Каталунската компания Casa Tarradellas завърши закупуването на всички Herta Foods чрез придобиване на 40% дял, който остана в ръцете на Nestlé. С този ход семейната група вече контролира 100% от капитала на френската компания, специализирана в колбаси и месни продукти.
Транзакцията, чиято Финансовата сума не е оповестена публично.Това бележи края на близо шестгодишен период на сътрудничество между акционери и швейцарската мултинационална компания. Отсега нататък Herta ще работи напълно интегрирана в структурата на Casa Tarradellas, без споразумението за съвместно предприятие, което съществуваше досега.
Край на съвместното предприятие между Casa Tarradellas и Nestlé
Операцията включва окончателно да закрие съвместното предприятие, създадено през 2019 г.Когато Casa Tarradellas придоби 60% дял в Herta Foods, която дотогава беше дъщерно дружество на Nestlé, първоначалната покупка е била оценена на около 414 милиона евро, според доклади по това време.
Оттогава двете компании споделят управлението на една от водещите марки в хладилни деликатеси в Западна ЕвропаСъс силно присъствие в страни като Франция, Германия, Белгия, Люксембург, Обединеното кралство и Ирландия, Herta поддържа водеща позиция в сегменти като варена шунка, кренвирши, нарязано месо и други готови за консумация продукти по време на това съвместно предприятие.
С покупката на останалите 40%, Nestlé завършва напускането си на бизнеса с деликатеси и напълно се дистанцира от Herta Foods. Мултинационалната компания вече беше поставила това подразделение под „стратегически преглед“, като се има предвид, че то не се вписва в ангажимента ѝ за по-здравословно хранене и растителни алтернативи.
За Casa Tarradellas, от друга страна, съюзът с Nestlé функционира като преходен етап, който ѝ позволява да засили присъствието си извън Испания и да научат от първа ръка за работата на марка с дълга история на европейския пазар за охладени месни продукти.
Ключова стъпка в международното разширяване на каталунската група
Придобиването на 100% от Herta представлява значителен скок в стратегията за интернационализация на Casa TarradellasПървоначалното навлизане през 2019 г. вече беше интерпретирано като първият голям ход на групата за разширяване на мащаба в Европа отвъд традиционните ѝ категории на испанския пазар.
Херта има силно диверсифицирано продуктово портфолио, което включва предварително сварени колбасиНарязани месни деликатеси, охладени месни закуски и тесто за печене. Това предложение допълва дългогодишните бизнес линии на Casa Tarradellas, известни в Испания със своите охладени пици, прясно тесто, наденица fuet, пастети, варена шунка и други преработени месни продукти.
Чрез пълното интегриране на Herta, базираната в Гурб група придобива индустриален и търговски мащаб в сърцето на Европа, което ѝ позволява... да засили способността си да се конкурира на силно концентриран пазар и с големи международни оператори. Сделката би трябвало също така да улесни координацията на стартиранията, иновациите и стратегиите за марката в различните страни, където Herta вече оперира.
Освен това, абсолютният контрол върху капитала елиминира логическите ограничения на съвместното предприятие, така че Casa Tarradellas ще може да да вземат решения за инвестиции, позициониране и разработване на продукти с по-голяма гъвкавост, без да е необходимо постигане на споразумение с външен партньор.
Резултатите на Casa Tarradellas и тежестта на Herta в бизнеса
Движението се случва в контекста на устойчив растеж за Casa TarradellasГрупата за хранително-вкусова промишленост приключи финансовата 2024 година с оборот от 1.501 милиарда евро, което представлява увеличение с близо 9% в сравнение с предходната година.
От значение е, че Тези цифри все още не включват приноса на Herta Foods.чиито резултати са консолидирани отделно. През 2023 г. компанията вече беше регистрирала силно увеличение на печалбите си, отчасти обусловено от международната експанзия и консолидирането на основните ѝ бизнес направления в Испания.
Casa Tarradellas поддържа тясна връзка с местния селскостопански и животновъден сектор чрез споразумения с около 250 фермери от различни испански общности, предимно в Каталуния, Арагон, Навара и Кастилия-Ла Манча. Тези споразумения гарантират доставката на суровини за техните асортименти от пици, прясно тесто и месни продукти.
Що се отнася до заетостта, групата достигна работна сила от 3.158 служители до края на 2024 г.Това представлява увеличение от приблизително 7% в сравнение с предходната година. Укрепването на екипа е отговор както на развитието на бизнеса в Испания и разработването на нови производствени линии, така и на постепенната интеграция на дейности, свързани с Herta.
Стратегия и реорганизация на портфолиото на Нестле
За Nestlé продажбата на останалите 40% от Herta Foods е част от стратегически план. по-широк процес на преглед на портфолиото му в глобален мащабШвейцарската компания потвърди намерението си да се концентрира върху категории с по-големи перспективи за растеж, свързани със здравословно хранене, бебешки храни, кафе и растителни продукти, наред с други сегменти.
През последните години мултинационалната компания посочи, че бизнесът ѝ с деликатеси не се вписва съвсем в тази нова пътна карта, поради което реши проучете алтернативи, първо със създаването на съвместното предприятие с Casa Tarradellas и накрая с пълното му излизане от акционерния дял на Herta.
В рамките на тази стратегия, Нестле поддържа Други анализирани подразделения включват бутилирана вода и витамини и добавки.Това са области, в които не се изключват продажби на активи, частични продажби или споразумения за сътрудничество с трети страни. Ръководството на групата ясно заяви, че ще даде приоритет на бизнеси, които най-добре съответстват на средносрочните и дългосрочните ѝ цели за растеж и рентабилност.
Оттеглянето на сегмента на деликатесите в Европа с окончателната продажба на Herta се тълкува като стъпка, съответстваща на желанието за опростяване на структурата му и да концентрират ресурсите си в категории, считани за стратегически от компанията.
Семейно управление и структура на акционерното участие на Casa Tarradellas
Междувременно Casa Tarradellas продължава да работи като семейна компания, базирана в Гурб (Барселона)Групата е основана от Хосеп Тараделас Аркаронс, който продължава да бъде президент на 75 години и поддържа дискретен профил въпреки тежестта си в испанския хранителен сектор.
В корпоративната сфера наследниците са предприели стъпки за организират и групират своите бизнес активиВ началото на годината братята и сестрите Ана, Хосеп и Нурия Тераделас Фалгерас основават компанията за управление на активи Terfal 2024 SL с цел съвместно управление на портфолиото си от акции и финансови активи, свързани с групата.
До създаването на това наследство, братята Те не са споделяли една и съща компания за управление на активи, въпреки че всички те бяха част от борда на директорите на Casa Tarradellas и заемаха различни управленски отговорности в компанията.
Тази реорганизация на акционерното участие се тълкува като ход, насочен към да се осигури непрекъснатостта на дългосрочния бизнес проект да се улесни предаването на поколенията, в контекст, в който компанията укрепва международното си измерение с операции като пълното поглъщане на Herta Foods.
Закупуването на останалите 40% от Herta от Nestlé засилва позицията на Casa Tarradellas като... един от ключовите играчи в сектора на деликатесите и охладените месни продукти в Европа, като същевременно се вписва в желанието на групата да продължи да се развива от семеен бизнес със силни териториални корени.
